Jokainen Poirot-tarina päättyy kohtaukseen, jossa hän pitää puheen. Poirotin tapa esittää murhamysteeri ja sen ratkaisu on hyödyllinen ohjenuora puheen rakenteeksi. Hyvä puhe on kuin murhamysteeri ja pitää kuulijan jännityksessä loppuun asti.
John Yorke kertoo, voiko tarinan käyttäminen viestinnässä kostautua. Kaksi viime vuosien suurta vaalikampanjaa - Hillary Clinton ja Britannian EU-myönteiset - eivät kuitenkaan hävinneet tarinansa, vaan sen puutteen takia.
John Yorke kertoo, miten tarinoita käytetään yritysmaailmassa ja miksi tarinoiden kannattaa perustua tositapahtumiin. Tarina on tavattoman tehokas työkalu. Niinpä tarinoiden käyttö yritysmaailmassa ja mainonnassa onkin yleistynyt viime aikoina valtavasti.
John Yorke on vastuussa suuremmasta määrästä brittiläistä tv-draamaa kuin kukaan muu yksittäinen ihminen. Nyt hän kertoo, mikä on tarina ja millainen rakenne on tarinalle ihanteellinen.
Ihmisillä on melkein aina tavalla tai toisella vääristynyt suhde uudistuksiin. Pitää kuitenkin kysyä, mitä muutoksella tai uudistuksella tarkoitetaan. Avoimen muutosviestinnän riski kannattaa joskus ottaa.
Minkälainen merkitys kehonkielellä todella on esiintyjälle? Englantilainen kehonkielen kouluttaja Richard Newman kertoo valaisevia esimerkkejä tunnetuista johtajista. Vaaleissa vakuuttavan vaikutelman tekee se ehdokas, joka näyttää johtajalta.
Richard Newman kertoo, mitä virheitä ihmiset yleisimmin tekevät kehonkielessään. Olemalla "oma itsesi" oletkin oikeastaan vain varjo itsestäsi. Ilmeettömyys puolestaan jättää ihmiset epävarmuuteen.
Retoriikan kesäkoulun tiimi vahvistuu Mikko Puttosella, joka on tapahtuma-alan taitaja ja Viitasaaren lahja Suomen viestintäkentälle. Mikko on nimetty Retoriikan kesäkoulun laitoshuoltaja-vahtimestariksi.
Richard Newman kertoo, mikä tekee ihmisestä karismaattisen. Yksittäisissä sanoissa ei ole karismaa, eivätkä tyylikäs kampaus tai vaatteet tee kenestäkään karismaattista. Ihminen on vain sitä, minkä onnistuu kommunikoimaan muille.
Muutosviestintäsi ei voi onnistua, jos ydinviestisi vahvistaa muutosvastarintaa. Myönteisen toiminnan ehdottaminen pakotteen sijaan tekee välttämättömästä helpompaa ja keventää muutoskitkaa merkittävästi. Jätä antimotivaattorit pois puheestasi, jotta viestisi tukee muutosta.
Vaikuttamisen NBF, helmi seminaarien joukossa, tuomittu kasvamaan!
Päivi Raukko, Hämeenlinnan kaupunki
